新工资套改的基本步骤如下：深入理解新薪酬方案的细节，包括各层级的薪资范围、薪资构成（基本工资、岗位工资、绩效工资等）、调整周期、晋升和降薪规则等。收集员工现有薪酬信息，如工资单、合同薪资、补贴和福利明细等，建立完整的员工薪酬档案。对每个岗位

企业降薪的方式主要包括以下几种：协商降薪与员工进行协商，重新签订合同或变更劳动合同中的薪酬条款。员工过失降职降薪因员工工作过失受到降级处理，企业依据内部制度进行降薪。调岗调薪岗位变动时，薪资相应调整。绩效考核降薪根据企业营收或员工绩效考核结果，对薪资进行调整。直接降薪企业因经营困难、营收降低或效益下