范围管理是项目管理中的一个重要组成部分，其核心任务是 界定项目包含且只包含所有需要完成的工作，并对项目其他管理工作起到指导作用，以保证项目能够顺利完成。范围管理涉及的过程包括项目启动、范围计划编制、范围核实和范围变更控制等。其基本内容包括以下几个方面：项目启动：明确项目的目标和需求，为后续的范围管理
追责任是指 追究责任，对责任人进行追踪和追究。它强调了对违法、失职、渎职等不负责任行为的追究，以维护社会秩序和公平正义。追责任这个成语常常用于描述对违法、失职、渎职等行为的追究和追踪。具体使用场景包括：1. 对违法、失职、渎职等行为的追究和追踪。2. 通过侦查、起诉、审判活动，查究特定人因实施刑事法
范围管理管什么
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