授权应遵循以下原则：逐级授权原则：授权者一般是对其下属按级别逐层授权，只有特殊情况下才可越级授权。权责一致原则：所授权限应与其所负责任统一。授权适当原则：授权的范围、内容、人选、方式、期限、工作量等要符合有关法律、政策的规定；要从实际出发，考察被授权者的知识和能力，以利于行政事务的完成。授权有限原则

对待下属违规的情况，可以采取以下措施：口头警告或批评教育对于轻微的违规行为，可以先进行口头警告或批评教育，以促使下属认识到错误并改正行为。书面警告如果口头警告无效，可以给予书面警告，并记录在案，作为后续处理的依据。经济处罚对于给用人单位造成经济损失的，可以根据劳动合同的约定或用人单位的合法规章制度，

决策权是指 决策者对决策系统内的活动拥有的选择、驾驭、支配的权力。这种权力是法律或规范赋予的，对下属具有强制性。决策权是最重要的权力之一，具有法律效力和强制性。决策者只有拥有了决策权，才有权对整个系统的行动作出决定，并且决策一旦作出，下属必须服从，执行决策方案。具体来说，决策权可以体现在以下几个方面