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什么是执行主管

100次浏览     发布时间：2025-01-11 20:50:27    

执行主管是企业组织中的关键角色，主要职责包括：

确保公司战略目标实施：

执行主管负责确保公司的战略目标得以有效实施，并通过协调团队工作以达成预期的业务成果。

团队管理与领导：

管理并领导团队，包括招聘、培训、激励和引导员工，促进团队工作的高效协作和协调。

制定与执行项目计划：

制定并执行有效的项目计划和时间管理策略，确保项目按时完成。

沟通与协调：

具备出色的沟通技巧，能与各级员工及外部合作伙伴有效交流，确保信息畅通无阻。

制定部门发展战略：

根据公司整体战略规划，制定部门发展的目标和方案，以实现公司战略目标。

客户沟通与项目跟进：

协助项目经理与客户沟通，了解执行细节，及时传达客户需求，并完成客户提案工作及其他数据资料的收集。

项目具体实施与监控：

负责项目的具体实施及执行工作，跟踪项目进度，并进行效果反馈和结案报告。

系统维护与数据分析：

熟练使用公司内部系统，协助全国门店完成项目建立、产品管理、系统维护等相关事宜，并进行行业数据查询及分析。

费用控制与人员安排：

协调安排筹备期人员开展工作，完成计划性事务，包含但不限于项目报价、项目立项、项目执行案、培训案、项目进程表等，并做好人员安排及费用控制，掌控项目进度。

标准制定与培训：

对团队成员工作进行标准制定和培训，对最终宴会活动的现场执行效果负责。

综上所述，执行主管不仅是企业中的管理者，更是战略实施的关键人物，需要具备全面的领导能力、沟通技巧和项目管理能力，以确保公司目标的顺利达成。

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